Sektör · Üretim ve imalat
Üretim yapan firma için ERP: iş emrinden sevkiyata tek sistem
Üretim yapan bir firmada yazılım ihtiyacı genellikle bir soruyla ortaya çıkar: "Bu siparişi ne zaman teslim edebiliriz?" Cevap planlamacının kafasındaki tabloya, ustabaşının makine bilgisine ve depocunun hammadde tahminine dayanıyorsa, verilen tarih bir tahmindir. Sipariş büyüdükçe, ürün çeşidi arttıkça ve müşteri "hangi partiden" diye sormaya başladıkça bu tahmin yetmez.
Bu sayfa, üretim yapan bir firmanın ERP'den ne beklemesi gerektiğini ve Liox ERP'nin bu beklentileri hangi modüllerle karşıladığını anlatır. Örnek işletme kurgusaldır; dertler sahada gördüklerimizdir.
İş emri ve ürün ağacı: üretimin omurgası
Her şey ürün ağacıyla başlar. Bir mamulün hangi hammadde ve yarı mamullerden, hangi operasyonlarla, hangi iş istasyonlarında ve hangi rotayla üretildiği sistemde tanımlıdır. İş emri bu ağaçtan türetilir; hammadde ihtiyacı, operasyon sırası ve hedef miktar iş emrinde görünür.
Liox ERP'nin üretim modülü hammaddeden mamule bütün süreci kapsar: iş emri, ürün ağacı (BOM), operasyon, rota ve iş istasyonu tanımları. Atölyedeki üretim kaydı, hurda ve duruş girişleri için tam ERP kullanıcısı gerekmeyen sadeleştirilmiş Self Servis ekranları vardır; operatör yalnız kendi işini görür.
MRP: teslim tarihini tahminle değil, kapasiteyle vermek
Üretim planlama (MRP), sipariş terminlerine ve ürün ağacındaki operasyon sürelerine bakarak iş emri önerisi üretir ve makinelere kapasite yüklemesi yapar. Bir makinenin kapasitesi aşılacaksa ya da bir operasyon darboğaz oluşturacaksa planlamacıyı önceden uyarır. Böylece "bu siparişi ne zaman teslim edebiliriz?" sorusunun cevabı sistemden okunur; müşteriye verilen tarih planla desteklenir.
Bu konunun uzun anlatımı: Teslim tarihini tahminle vermek.
Kalite: girişte, süreçte ve finalde
Kalite kontrol üç noktada çalışır: mal kabulde (irsaliye), üretim sırasında (iş emri) ve mamul çıkışında (final). Her hammadde, yarı mamul ve mamul için ayrı kalite özellikleri ve ölçüm değerleri kaydedilir. Kalite modülü satınalmayla bağlıdır: tedarikçinin kalite performansı ölçülür ve tedarikçi değerlendirmesine girer.
Depo ve izlenebilirlik: hangi parti, hangi hammadde, hangi müşteri
Üretim firmasında depo yalnız "kaç adet var" sorusunu cevaplamaz; "bu mamul hangi hammadde partisinden üretildi ve hangi müşteriye gitti" sorusunu da cevaplamalıdır. Liox ERP'nin depo modülü kontrollü mal kabul, adresleme, barkod etiketleme, raf ve depolar arası transfer, sevkiyat için kontrollü toplama ve iade yönetimini kapsar; lot, seri, FIFO ve kritik stok kontrolleri bu modüldedir. Kimya, gıda üretimi, ilaç ve medikal gibi izlenebilirliğin zorunlu olduğu sektörlerde bu ayrıntı belirleyicidir.
Satınalma ve tedarikçi değerlendirme
Satınalma modülü tedarikçi kaydı, teklif toplama ve sipariş-onay akışını yönetir. Tedarikçi değerlendirmesi kalite modülüyle bütünleşiktir: miktar, teslim süresi ve kalite standardına uyum ölçülür. "Hangi tedarikçiyle çalışmaya devam edelim" sorusu izlenimle değil kayıtla cevaplanır.
Finans ve muhasebeyle tek sistem
Üretim, depo, satınalma ve satış hareketleri finans ve muhasebeyle aynı sistemde çalışır; kasa, tahsilat, ödeme ve muhasebe kayıtları tek merkezden yönetilir. Web tabanlı olduğu için konumdan bağımsız kullanılır; on-premise satın alma veya kiralama ile edinilir.
Kimlere uygun
- Üretim, depo, satınalma, satış ve finansı birlikte yönetmesi gereken orta ve büyük ölçekli üretici.
- Lot, parti veya seri bazında izlenebilirlik ihtiyacı doğmuş firma.
- Üretim planlamayı Excel'de yürüten ve teslim tarihini kapasiteye dayandırmak isteyen işletme.
- Yeni şirket veya tesis kuran, süreçleri baştan doğru kurmak isteyen grup.
Kimlere uygun değil
- Üretim planlama, kalite ve izlenebilirlik ihtiyacı olmayan, temel stok-cari-fatura akışı yeterli olan işletme: Girus Ticari daha uygun olabilir. Ayrım için: Girus mu ERP mi.
- Süreçleri henüz tanımlı olmayan ve analiz için zaman ayıramayacak işletme; ERP projesi analiz aşamasında yönetim ve üretim ekibinin katılımını ister.
- Sektörel dikey yazılımından memnun olan işletmeler.
Projeye hazır olup olmadığınızı tartmak için: ERP projesine hazır olduğunuzu gösteren işaretler.
İlk adım
ERP değerlendirme görüşmesi planlayın
Üretim akışınızı, teslim tarihi ve izlenebilirlik dertlerinizi bir ön analiz görüşmesinde anlatın; Liox ERP'nin hangi modülünün hangi derdinizi karşıladığını somut olarak gösterelim.
Formu göndererek ad, soyad, şirket ve iletişim bilgilerinizin yalnızca talebinize dönüş yapılması amacıyla PowerMind tarafından işlenmesini ve Kommo CRM sisteminde saklanmasını kabul etmiş olursunuz. Pazarlama iletisi göndermek için ayrıca izninizi isteriz. Haklarınız ve ayrıntılar: Gizlilik ve çerezler.
Sık Sorulan Sorular
Küçük bir üretim firmasıyız, Liox ERP bize büyük gelir mi?
Çalışan sayısı tek başına eleme kriteri değildir; ölçek kapsamı belirler. Belirleyici olan üretim planlama, kalite ve izlenebilirlik ihtiyacının olup olmadığıdır. Bu ihtiyaçlar yoksa Girus Ticari yeterli olabilir; görüşmede iki ürünü de tarafsız değerlendiririz.
Ürün ağacı ve rotaları biz mi gireceğiz?
Kurulum analizinde ürün ağacı, operasyon ve iş istasyonu yapınız birlikte çıkarılır; tanımlar ekibimizle yapılır, mevcut listeleriniz varsa aktarılır. Üretim ekibinin analize erken katılması projenin en kritik adımıdır.
Atölyedeki operatörlerin de tam ERP lisansı olması gerekir mi?
Hayır. Üretim kaydı, hurda ve duruş girişi, stok izleme ve iş emri görüntüleme için Self Servis ekranları vardır; bu kullanıcılar tam ERP kullanıcısı olmak zorunda değildir. Hangi kullanıcının hangi lisansa gireceği analizde belirlenir.
Mevcut sistemlerimizle (e-ticaret, terazi, tedarikçi portalı) entegre olur mu?
Liox ERP dış sistemlerle veri alışverişi için web servis katmanı sunar (cari, stok, sipariş, fatura, irsaliye, finans). Hangi entegrasyonun mümkün olduğu ve kapsamı projeye göre analizde netleştirilir.